从老一辈时代的一棵树一把草，压住沙子防风掏；到现在的打草方格；再到正在建设的细水滴灌系统和风力发电场，新一代治沙人在祖辈的基础上不断创新着治沙方式。
嘉谷能做的，就是为坚守大漠的治沙团队尽力创造较好的生活条件，不让他们像老一辈治沙人那样风餐露宿、忍饥挨饿。
沙漠营地里的空调、热水器等设施逐渐完善，还在营地划出空地，建成篮球场，让大伙在沙漠里打篮球成为可能。
团队里每人都安排有正常轮休，公司为他们提供交通便利，方便大家回家探亲，平时公司后勤也积极为治沙团队成员的家庭解决各种实际问题。
嘉谷治沙团队成员来来往往，但无论人怎么换，治沙精神却代代传承。
……
沙漠无大事，而在太平洋对面的国度，一件又一件大事接踵而至。
奥运会过后，美国金融界气氛变得越来越紧张，往日的华尔街精英们都如履薄冰——次贷危机全面爆发了。
此时，美国房价已从部分下跌蔓延至全国性下跌，房地美、房利美的亏损已是路人皆知。
“两房”是美国国会特许的旨在稳定美国房贷市场并促进廉价住房的机构，它们不向购房者直接提供贷款，而是将房贷打包成证券化产品，担保购房者能够按时归还房贷，再通过银行卖给投资者——可以说它们是次贷危机的始作俑者之一。
但光是外国投资者手里，就持有了超过1万亿美元由“两房”发行或担保的债券，其中以中日俄为主。如果任由两房倒闭，他们的投资就会化为泡影。
这还了得？各国政府无不向美方施加巨大的压力。
各方的施压下，美国联邦住房金融局强制托管房利美和房地美，并更换了ceo。财政部承诺会动用2000亿美元的政府资金来支持这些企业，这使得市场对两房崩溃的恐惧得到了缓解。
9月14日，通过注资，美国政府正式接管了两房，并为其债务提供担保，两家住房抵押贷款巨头被彻底国有化。
然而，更大的危机正接踵而至。
9月15日，这个华尔街的灾难日。
背负了6130亿美元债务的雷曼兄弟，找不到任何买家接手，宣布破产，成为了美国历史上最大的破产案。
道琼斯指数应声下跌504点，跌幅近5%，标准普尔金融股也经历了有史来最糟糕的一天，收盘下跌超过10%。商业票据市场和银行间同业隔夜市场随即瘫痪。
但在纽约的刺客基金内，响起了压抑不住的欢呼声。
姜平也笑眯眯，丝毫没有对老东家破产的同情——昔日的华尔街五大投行又不是第一家完蛋的了，这就是华尔街的残酷法则：当一家金融机构要死的时候，它会死得很快！
他更关心的是，它们的倒下能为刺客基金带来了多少的收益。
答案是，他也说不准！
刺客基金早早布局做空金融股，现在股市的每一步下跌，都意味着数不清的美元流入刺客基金的账户。
多米诺骨牌彻底倒下了。
境外的对冲基金纷纷从高盛和摩根士丹利撤回资金，后者还面临短期流动性挤压问题，处于崩溃边缘。
坊间传闻，索罗斯的副手要撤出放在高盛的资金，高盛董事长想要留住他，但又拉不下脸来跪舔，只好语带威胁地说了句：“你这么做，可是会影响我们之间良好关系的。”而副手的回答是：“去你丫的关系，我只关心我的钱。”——投资者缺乏信心的表现可见一斑。
雪上加霜的是，9月29日，因为两房事件后厌倦了“资本作死，纳税人埋单”的救援行动，美国众议院否决了7000亿美元的问题资产救助计划。
消息一出，金融人士如丧考妣。
而刺客基金内，员工们已经要乐疯了——奖金啊，分红啊！
苏放声音嘹亮地向姜平通报最新消息：“道琼斯指数下跌7%，标准普尔500指数下跌8.8%……这是自1987年10月美股崩盘以来的单日最大跌幅了。”
“金融市场的大幅动荡，导致全球大宗商品价格暴跌，我们基金的做空收益……难以估量！”
姜平也忍不住哈哈大笑起来。
美国投行的黄金时代宣告终结。但刺客基金，连同其他在危机中获利甚丰的对冲基金，一战成名。
……
第345章 放长线钓大鱼的嘉谷国际
9月底，秦省关中平原。
秦省是我国最大的苹果产区，产量占全国四分之一，全球每七个苹果中就有一个产自此处。
与其他水果产地不一样，这里没有太多大规模的种植园，通常每家有几亩果园、收获几百到上千斤苹果，再种一些小麦过活。
和其他省份的农村一样，上年纪的农民是耕种主力，他们没什么销售渠道，果子卖给商贩是最直接、最普遍的销售形式。
但一位叫陈琦的年轻人，颇有想法，之前苹果市场好的时候，他借钱包下了一块地建了一个苹果种植园，想在果园里种出希望来。
然而，现实比理想要更残酷。
果园遭遇过天灾不说——对于这些靠天吃饭的弱者来说，老天爷不是青天大老爷，更像是一位恶作剧的顽童。
几年过去了，他成了家，也解决了温饱，然而贫困依旧横亘在他眼前，让他看不到希望——虽然能够收获品质最好的苹果，但却敌不过收购市场价格下滑的影响，全年利润不到9000块。贫困就如绳索，依旧缠绕在他的脖颈上。
主要是没有销售渠道。行情不好的时候，自然不必多说；行情好的时候，收购商又会压价。其他果农手里没有太多苹果可卖，倒是无所谓，但他就很难受了。
享受到最大利益的，还是中间商。
他没做过物流，只听说成本最贵的部分是在最后一公里。
但他觉得，对于农产品来说，不仅仅有最后一公里，还有从田间地头到运输的最初一公里，也是限制他这样的农产品生产者的“最初一公里”。
就拿苹果来说，流通渠道环节比较多，在中间产生了多个价格持续抬升的层级，带来了相当高的流通成本。